奧圖科技的投資方跳票原因：　　奧圖科技倒閉的原因從其自身分析來看主要有三點：　　第一，公司的生存主要靠“輸血”，自己沒有“造血”能力。

涂抹競爭對手，或者以最短的時間燒掉最多的錢……這都不是我們的方式。我想要將產(chǎn)品賣給在意質(zhì)量并且愿意為此付費的客戶。

五年以來，金數(shù)據(jù)在產(chǎn)品上不斷演進(jìn)，許多高級功能如地理位置字段、商品字段、動態(tài)郵件和短信通知，擴展字段，規(guī)則跳轉(zhuǎn)，不收傭金的在線支付，開放API等等，讓沒有編程能力但頭腦靈活的高級用戶一下入坑，將金數(shù)據(jù)用到了客服、市場、銷售管理、公司治理、進(jìn)銷存等多個方面。我只是想提醒你，特別是正在創(chuàng)業(yè)的你，除了融資、增長、下一輪融資、更高速的增長、更多的錢、死掉或者上市賣掉之外，也許，僅僅只是也許，創(chuàng)業(yè)還有另外的一條路。這種扭曲甚至影響到了那些正常做著盈利生意的經(jīng)營者。

但是具體來說，你會做那種選擇?事實上，雖然直覺上我們做了選擇，在創(chuàng)業(yè)路上，30%的幾率掙到300萬的策略卻總是讓步于0.3%掙到3億。能夠給世界留下痕跡，對于許多人生，便已足夠。

在他們公司的高層決策會議室里，又添了幾把老板椅。

人們都是利己的——僅僅為自己考慮，尤其是那些在創(chuàng)業(yè)過程中僅僅投入財務(wù)支持的。依然將資源聚焦在有樁自行車截至2016年12月31日，常州永安公共自行車系統(tǒng)覆蓋了全國210個市縣，分布在29個省、直轄市、自治區(qū)、特別行政區(qū);累計建設(shè)約3.2萬個公共自行車站點，投放約89萬套公共自行車鎖車器設(shè)備，騎行會員已達(dá)約2000萬人，2016年為全國會員提供了超7.5億次的出行服務(wù)。

不過，同時也在無樁共享單車業(yè)務(wù)上采用“免押金”模式，進(jìn)行少量的試點。從其布局來看，永安行依然將資源聚焦在有樁自行車。

永安行現(xiàn)在單車的投放量僅為5萬，而摩拜單車在廣州一地投放量就達(dá)到10萬，ofo方面目前單車?yán)塾嬐斗帕恳呀?jīng)達(dá)到了290萬。同時，投資機構(gòu)同意與公司繼續(xù)保持對無樁共享單車業(yè)務(wù)的持續(xù)關(guān)注，待條件和時機成熟重啟投資談判和合作，繼續(xù)支持公司在無樁共享單車領(lǐng)域的發(fā)展。